Unsere Arbeit in der Audi Business Innovation GmbH orientiert sich am Purpose. Die Organisation, jeder Circle und jede Rolle haben einen Purpose, der jedem_r zugänglich und transparent ist. Die Purposes sind von allen Mitarbeiter_innen verinnerlicht und gelten bei Unklarheiten als Entscheidungshilfe.

Unser Fokus liegt auf unseren persönlichen Stärken, klaren Rollen, hoher Kompetenz und maximaler Transparenz. Lösungsorientiert, hungrig zu lernen und kompromissbereit gehen wir gemeinsam in kleinen, zügigen Schritten voran und helfen uns wieder auf, wenn wir gefallen sind.

Die Rollenverteilung ist bei der Audi Business Innovation GmbH klar. Jede und jeder hat einen eigenen Arbeits-, Verantwortungs-, Entscheidungs- und Kommunikationsbereich. Rollen sind klar voneinander abgegrenzt und transparent, wodurch die Autonomie jeder Rolle sichergestellt wird. Um die besten Lösungen zu finden, nutzen wir alle relevanten Perspektiven.

Bei der Audi Business Innovation GmbH sind die Führungskräfte nach ihren Kompetenzen eingeteilt. Alle Führungsrollen sind transparent, ihre Entscheidungsbefugnisse klar.

Alle übernehmen Verantwortung für die Arbeit in und an der Organisation. Indem wir uns gemeinsam den Aufgaben verpflichten und uns Herausforderungen stellen, stärken wir die Effizienz und den Zusammenhalt unseres Unternehmens. Statt in Problemen zu denken, arbeiten wir an Lösungen.

Wir treffen schnelle und verbindliche Entscheidungen, auch wenn es Meinungsunterschiede gibt. Alle Meinungen sind wertvolle Perspektiven, die gehört werden. Bei Diskussionen konzentrieren wir uns auf valide Einwände und verpflichten uns bei einer Entscheidung anschließend alle zur Umsetzung.

Wir nutzen Feedback und Konflikte, um uns zu entwickeln und die Audi Business Innovation GmbH nach vorne zu bringen. Indem wir ständig aus unseren Erfahrungen lernen, treiben wir das Unternehmen zu neuen Höchstleistungen in Bezug auf Agilität und Verständnis. Wir sprechen miteinander, nicht übereinander.

Grundlage der Selbstorganisation ist eine hohe Transparenz, für die jede_r verantwortlich ist. Wenn Informationen fehlen, werden diese proaktiv gesucht. Auf der anderen Seite werden Informationen, die für andere relevant sind bewusst geteilt. Wir gehen offen mit unseren Fehlern um.

Wir arbeiten an ambitionierten Zielen in kleinen Schritten. Für jedes Produkt oder Thema existieren explizite Ziele, die wir mit Mut Schritt für Schritt verfolgen. Indem wir große Visionen in überschaubare Aufgaben zerlegen, unternehmen wir relevante Schritte und setzen uns für den Wandel ein, anstatt ihn nur zu diskutieren. Weniger reden, mehr handeln.

Wir bringen Kundennutzen und Wirtschaftlichkeit in Einklang. Mithilfe von Fakten und Hypothesen-basiertem Arbeiten, validieren wir Kundenbedürfnisse und berücksichtigen stets den Nutzen neuer Projekte. Indem wir diese beiden Aspekte in Einklang bringen, erfüllen wir nicht nur die Erwartungen der Nutzer, sondern gewährleisten auch den produktiven und kosteneffizienten Betrieb aller Vorhaben.