Kultur & Mindset
Uns ist bewusst, dass die persönliche Haltung, das individuelle Verhalten, die gemeinsame Kultur und die gelebten Strukturen in engem Zusammenhang stehen und sich gegenseitig beeinflussen. Darum versuchen wir, unser Vorgehen in diesen Feldern zu optimieren und zu verändern, indem wir den Menschen in den Mittelpunkt stellen und dabei gleichzeitig das "Wir" Gefühl stärken.
Durch Sinn- und Stärkenorientierung stellen wir sicher, dass jede_r ABInaut_in einen sinnvollen Beitrag leisten kann und eine große Eigenmotivation hat. Dabei streben wir gemeinsam durch verschiedenste Feedback-Formate immer weiter nach Verbesserung und finden dabei oft neue Ideen und Ansätze. Darüber hinaus wird das Thema Wertschätzung und respektvoller Umgang in der Audi Business Innovation GmbH sehr groß geschrieben und ist somit auch ein wichtiger Bestandteil der Unternehmenskultur.
Internationalisierung
Wir möchten die Audi Business Innovation Schritt für Schritt internationaler gestalten wozu auch die Umstellung unserer Unternehmenssprache auf Englisch zählt.
Die Sprache möchten wir als Kulturelement bewusst verändern, um allen Nationalitäten die Möglichkeit zu geben ohne sprachliche Barrieren ein Teil der Audi Business Innovation GmbH Community zu werden. Zudem forcieren wir weiterhin die Zusammenarbeit mit internationalen Partnern, um das kontinuierliche Wachstum der Interkulturalität im Unternehmen zu stärken.
Remote Work
Die Audi Business Innovation GmbH lebt ein hybrides Arbeitsmodell, indem es unseren ABInaut_innen im Rahmen der betrieblichen Erfordernisse freisteht, ob sie remote innerhalb von Deutschland oder in einem unserer attraktiven Offices in der Münchner Innenstadt arbeiten.
Im Rahmen unseres „Workation“-Benefits besteht zudem die Möglichkeit für einen bestimmten Zeitraum im Jahr im europäischen Ausland zu arbeiten. Durch die Zusammenarbeit an unseren physischen als auch virtuellen Arbeitsplätzen, möchten wir unseren Mitarbeiter_innen mehr individuelle Flexibilität ermöglichen und gleichzeitig unseren ökologischen Fußabdruck verringern. Unser Zusammenarbeitsmodell wird kontinuierlich unter Einbezug der Bedürfnisse unserer ABInaut_innen auf den Prüfstand gestellt und sofern notwendig angepasst, um dauerhaft ein attraktives Arbeitsumfeld zu bieten.
Diversität
Bei der Audi Business Innovation GmbH akzeptieren wir Unterschiede nicht nur – wir unterstützen sie, wir feiern sie und wir leben sie zum Wohle unserer ABInaut_innen, unserer Gemeinschaft und unserer Produkte. Wir sind stolz darauf, ein Arbeitsplatz für Chancengleichheit zu sein, und wir setzen uns dafür ein, ein integratives Umfeld für alle zu schaffen.
Wir glauben, dass Menschen kreativer, innovativer und erfolgreicher sein können, wenn sie sich respektiert und einbezogen fühlen. Somit fördern wir aktiv die Inklusion und begrüßen Vielfalt. Unsere Prozesse passen wir kontinuierlich an, so dass die Diskriminierung unserer Mitarbeiter_innen verhindert und Vielfalt nachhaltig im Unternehmen vorangetrieben wird.
Training & Entwicklung
Kontinuierliches Lernen und persönliche Weiterentwicklung sind uns sehr wichtig. Durch ein Set an Development Tools, wie dem Kompetenzrad oder dem Learning & Development Canvas, kann eine gezielte Förderung und Weiterentwicklung jedes Einzelnen stattfinden.
Zudem stehen jedem Beschäftigten jährlich ein Weiterbildungsbudget und ein Kontingent an Weiterbildungstagen für externe Schulungen zur Verfügung. Diese Benefits sollen die ABInaut_innen in ihrer persönlichen und oder fachlichen Weiterentwicklung unterstützen. Aber auch unternehmensintern bestehen viele Angebote, die sowohl auf individueller, als auch auf Team-Ebene auf die Förderung verschiedener Kompetenzen einzahlen. Dazu gehören Weiterbildungen und Workshops im Bereich konstruktive Kommunikation, Individualcoachings, Facilitatorausbildung, Stärkencoaching-Formate oder die Nutzung interner Mediatoren zur Konfliktlösung. Zudem gibt es Formate wie den Lab Day, um gemeinsam innerhalb einer fachlichen Community zu lernen.
Organisation & Teamstrukturen
Audi Business Innovation arbeitet mit einer selbstorganisierten, prinzipienbasierten Rollenorganisation, die durch das Scaled Agile Framework (SAFe-Framework) ergänzt wird, an den Stellen, an denen es sinnvoll ist. Das Scaled Agile Framework (SAFe) ist eine Reihe von Organisations- und Arbeitsablaufmustern, die auf die Implementierung agiler Praktiken auf Unternehmensebene abzielt. Das framework bietet eine strukturierte Anleitungen zu Rollen, Verantwortlichkeiten, Arbeitsplanung und Management, bei gleichzeitiger Berücksichtigung der Unternehmenswerte.
Unsere Teamstrukturen und Arbeitsmethoden passen sich kontinuierlich an, um die Kundenbedürfnisse bestmöglich zu erfüllen und optimalen Mehrwert zu schaffen. So befinden sich unsere Teams in einem ständigen Prozess der Iteration und bewegen sich nach den Prinzipien der Selbstorganisation.
"Agiles Team" ist ein Begriff, der auf alle Bereiche der Audi Business Innovation passt. Die Teams, die der Produktentwicklung am nächsten stehen, sind stark von SAFe und den darin enthaltenen Rollen und Prozessen beeinflusst. Innerhalb dieses Rahmens nutzen wir agile Arbeitsmethoden wie Scrum oder Kanban, wobei auch die 'Circle-Organisation' eine gängige Praxis ist. Die Corporate Services hingegen stellen eine ausgewogene Mischung dessen dar, was was bei der Audi Business Innovation erforderlich ist, um den Wert für die Teams zu maximieren.
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